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生产运营成本分析
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项目申报
资金申报等
案例介绍 方法论介绍-产业规划 1.宏观趋势分析
2.区域发展分析
3.地块与开发商禀赋分析
4.产业机会分析
5.同类标杆园区案例研究
6.战略定位
7.主导产业选择
8.细分产业筛选
、访谈与研究
10.园区发展次序与空间布局
11.招商策略与重点招商对象
方法论介绍-招商策划 全球福布斯100强企业77家，中国200余家上市公司、300余家IPO企业、3000余家大型国有、外资及民营企业
政府高层资源，可以对接政策、资金、项目、平台、挂牌等招商资源
战略合作伙伴资源，多家招商机构、10余家孵化加速平台、20余家投资机构、100余家行业协会/商会、200余家上市公司所属资源的导入
致同数产经据库
各行业龙头企业数据库
其他
品牌是否有很大吸引力？
是否将中国作为其市场发展战略重点？
制造技术和设备是否先进？
是否有良好财务状况？
是否有在中国开展业务经验？
是否有产能扩大计划？
是否将目标城市作为其在中国业务发展的重点？
企业招商短名单
政策申请清单
项目申请清单
平台对接清单
方法论介绍-投资选址模型 选位，选择目标介入城市，重点倾向于一二线城市及周边、三线城市及少数经济发达四线城市
分析影响产业布局的主要因素、产业发展所需条件支撑，建立合理的指标评价体系与方法
确定各评价指标权重，对比分析各目标选址城市的发展情况，确定目标发展城市
根据上述评价方法，提出多种选址方案，并及时进行评价修改
评价目标区域的产业配套、产品市场、区位交通、人力资源等情况
定位，选定最终范围作为项目建设的具体区域
方法论介绍-投资选址重点内容 
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